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      • 01
        現場管理不足
        現場管理臟、亂、差,執行缺乏標準或執行不到位
      • 02
        客戶參觀無亮點
        生產現場無改善亮點,每次客戶參觀,都需要內部長時間準備
      • 03
        設備跑冒滴漏
        操作員工不維護設施,設備跑冒滴漏現象嚴重,設備管理工作苦于維修,難以維護
      • 04
        浪費管理不足
        員工對浪費熟視無睹,麻木不仁;
      • 05
        團隊士氣低落
        團隊沒有活力,士氣低落,離職率高
      • 選擇華謀,以上問題全都不用擔心
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      效率低,體驗雜亂,感受不好
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      • 推行6S管理
        組織架構,區域職責,紅牌作戰,3天樣板區打造,檢查評比,獎罰改善
      • 執行力打造
        稽核管理制度,日清日結,周/月總結會,稽核檢查報告
      • 全面目視化
        物料標簽標識,區域劃分標識,通道導示,作業標識,安全標識,管理看板,設備標識,Andon系統
      • 全員提案改善
        提案改善管理辦法,金點子提案,QCC改善活動,課題成果發表

      華謀現場管理的產品價值

      • 提升企業形象
        管理有序,整潔干凈,效率高的生產現場,能展示企業良好形象
      • 促成商業機會
        當客戶來參觀考察,一個良好的現場管理,能夠促成商業合作
      • 提升生產效率
        良好的現場管理,能夠顯著提升效率,創造更多價值
      • 培養革新意識
        持續提案改善成果,全體員工嘗到革新的果實,革新意識逐漸扎根
      60%

      促成商業合作率提升

      10%

      生產效率提升

      5%

      縮短生產周期

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